中欧体育app全站.组织变革：组织变革需掌握这六个知识点才能实现基业长

　　组织发展、组织诊断、组织变革，称为组织管理三部曲。其中，组织变革能够帮助组织重获新生，做好组织变革，才能够实现基业长青。

　　组织变革想要获得成功，就要弄清楚组织变革的内容，一般来讲，组织变革主要包括以下三个方面的内容：

　　2、结构的变革，结构的变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化；

　　3、技术和任务的变革， 技术与任务的变革包括对作业流程与方法的重新设计、修正和组合,包括更换机器设备,采用新工艺、新技术和新方法等。

　　任何组织的变革和革新都会遭遇阻力，这些阻力可以分为四个方面：个体的阻力、群体的阻力，外部环境的阻力以及来自于组织层次的阻力。

　　1、解冻：这一步骤的焦点在于创设变革的动机。鼓励员工改变原有的行为模式和工作态度，采取新的适应组织战略发展的行为与态度。

　　2、变革：变革是一个学习过程，需要给管理者提供新信息、新行为模式和新的视角，指明变革方向，实施变革，进而形成新的行为和态度。

　　3、再冻结：在再冻结阶段，利用必要的强化手段使新的态度与行为固定下来，使组织变革处于稳定状态。

　　在企业内外部环境发生重大变化时，企业有必要采取激进式组织变革以适应环境的变化，但是激进式变革不宜过于频繁，否则会影响企业组织的稳定性，甚至导致组织的毁灭；

　　言而总之，组织变革关乎企业的生死存亡，无论任何决策都应该深思熟虑，无论何种方法都应该尝试一下。

产品说明书